| TALENTI E BUONI MAESTRI: FINMECCANICA E' PIU' GIOVANE |
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“Individuare e sviluppare i talenti è indiscutibilmente uno dei più complessi processi di management; è una importante creazione di valore che, come tutto ciò che ha a che fare con le persone, ha un che di imprevedibilità.” Così nel 2003 Marina Montironi commentava il primo progetto Finmeccanica sui “talenti” del Gruppo. Significa conoscere ed operare in mercati internazionali molto diversi: quindi non solo conoscere le lingue dei paesi emergenti, ma anche l’evoluzione dei mercati in cui opera Finmeccanica con le sue aziende. Significa sentirsi davvero parte del Gruppo, identificarsi appieno nei valori e nel modello di management, oggi e nella crescita. Significa condividere un metodo e una cultura concreta di soluzione dei problemi che consenta di lavorare bene insieme, attraversando i confini dei paesi e delle aziende. Il momento clou, dopo una fase in cui i Rockets si interrogano su quanto sono in linea con le attese (test RSO, incontri di sviluppo), è l’incontro internazionale. Si tratta ogni volta (finora 3 cicli) di incontri aperti a testimonial di imprese internazionali, con la presenza di top manager del Gruppo Finmeccanica, per discutere come si fa ad affrontare un progetto innovativo ed interaziendale su uno dei 5 temi strategici:
Ciascuno team è affidato ad un Mentor (top manager di un’azienda del Gruppo) che fornisce al Gruppo di Lavoro gli obiettivi del Project Work attraverso un filmato e lo accompagna con l’assistenza a distanza. Infatti internazionale oggi vuol dire virtuale: i gruppi imparano a collaborare a distanza per realizzare i Project Work. L’iniziativa si conclude con un Evento, in cui sono presentati i migliori lavori al Top Management del Gruppo e delle Aziende coinvolte. Rockets si, di talento, ma tenuti insieme in una rete internazionale che li fa essere “speciali insieme”, non solo talenti individuali. |