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Negli anni alla tradizionale valutazione delle prestazioni RSO ha affiancato sistemi evoluti per la gestione integrata dell’MBO e del profilo manageriale consentendo alle organizzazioni di gestire unitariamente: I risultati
Le connessioni tra i sistemi di obiettivi e i sistemi di controllo La consuntivazione MBO e i risultati aziendali Le politiche di performance e MBO | | 
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| | Con grande attenzione all’evoluzione internazionale, RSO dispone di modelli, metodi e strumenti per: Strategie Risorse Umane
(People Strategy) Innovazione dei processi di gestione, amministrazione e sviluppo del personale Allineamento ed integrazione dei sistemi informativi del personale Implementazione di sistemi di e-HR services Reporting avanzati delle Risorse Umane |
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PROGETTI RECENTI |
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Gear up in Finmeccanica 2006-2007: la progettazione di un sistema assolutamente innovativo, interamente on-line, volto a valutare circa 2200 manager worldwide sulla dimensione manageriale (il “come”), tradotto in comportanti concreti nell’ambito della realizzazione dei singoli obiettivi tecnico/gestionali e specifici di ruolo del consolidato sistemo MBO. |
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SOGEI 2007: è stato avviato e realizzato un programma articolato di iniziative strategiche per la revisione degli strumenti di sviluppo delle risorse umane. |
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